說到企業(yè)管理難，執(zhí)行力，永遠是一個值得管理者們關注的難題。上層的戰(zhàn)略再優(yōu)秀，沒有層層的具體落實，終究是一場虛幻。具體到實際工作中，缺乏執(zhí)行力往往穿上了這層外衣，不妨來看看你的企業(yè)是否中招：
有能力沒制度等于零
企業(yè)里時常不乏有能力的員工，可是實際工作中，潛能是否能被挖掘，能力是否能全部發(fā)揮到工作中呢？曾經(jīng)有過調(diào)查顯示，大多數(shù)員工的潛能都沒有被企業(yè)激活，只是在做“份內(nèi)事”而已。試想，一個企業(yè)如果沒有完善的管理制度，沒有規(guī)范的業(yè)務流程，員工的精力都被耗損在日常的業(yè)務流程上和瑣碎的工作雜事中，誰還能發(fā)揮自己的能力呢，更別說談創(chuàng)新了。
有計劃沒行動等于零
管理層有了戰(zhàn)略，是否能生成計劃？有了計劃是否能落實？任何完美的計劃不能執(zhí)行都是空談！關鍵不在計劃多完美，而是在于能否能執(zhí)行。因此，麒云GTD通過任務派發(fā)，將任務推送到各個負責人，并實時查看任務進度，這一功能收到了廣大用戶的喜愛。
有任務沒監(jiān)督等于零
工作要有執(zhí)行、有落實還要有監(jiān)督和管控，PDCA循環(huán)告訴我們計劃、實施、檢查、處理，一環(huán)不可少，從監(jiān)督管控中發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、汲取教訓，才能不斷優(yōu)化工作，以前領導管控工作基本靠人工，畢竟精力有限，管理的精細度不免受限，可是現(xiàn)在通過麒云GTD系統(tǒng)，領導可以清楚的知道業(yè)務流程到底卡在哪里，責任人是誰，快速發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
執(zhí)行力不是簡單的一句空話，也不是一個簡單的問題，防至不同的企業(yè)環(huán)境，又會已不同的形態(tài)出現(xiàn)。梳理業(yè)務流程，依靠麒云GTD管理軟件，讓管理制度和流程自動化，實現(xiàn)戰(zhàn)略落實到計劃、計劃落實到任務的層層傳導，再加以精細化的管控和監(jiān)督，成為了企業(yè)一條增強執(zhí)行力的可行之路。
